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Études de cas clients – Des projets concrets pour transformer votre entreprise durablement

Parce que chaque accompagnement est unique, nous partageons ici des exemples concrets de missions menées aux côtés de nos clients. Ces études de cas illustrent notre accompagnement stratégique dans les domaines des ressources humaines, de la structuration organisationnelle et de l’expérience collaborateur.

Vous y découvrirez comment notre approche a permis d’aligner stratégie RH, pilotage de projets structurants et amélioration de l’expérience collaborateur et client.

Explorez nos réussites par catégorie ou laissez-vous inspirer par les dynamiques de transformation engagées.

dernières études de cas

20 mai 2025
Harmoniser les pratiques RH d’un réseau de 20 établissements

Contexte client : Une association nationale de soutien social souhaitait professionnaliser la gestion RH de ses 20 antennes locales, qui fonctionnaient chacune selon leurs propres pratiques. Cela créait des disparités importantes dans l’intégration des salariés et bénévoles, la communication interne, et l’image perçue par les bénéficiaires.

Résultat : ➡️ Un taux d’adhésion fort des équipes : 100 % des antennes ont adopté le référentiel. ➡️ Une meilleure expérience collaborateur et un cadre plus rassurant pour les nouveaux entrants.

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19 mai 2025
Réussir une réorganisation sensible dans un contexte de crise interne

Contexte client : Une PME industrielle de 120 salariés vivait une crise de gouvernance ayant désorganisé les équipes et fragilisé le dialogue social. Le climat interne était marqué par des tensions récurrentes et un taux d’absentéisme préoccupant.

Résultat : ➡️ Une réorganisation validée et mise en œuvre en moins de 3 mois ➡️ Le dialogue social apaisé et la mise en place d’indicateurs partagés de qualité de vie au travail

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19 mai 2025
Renforcer la posture managériale pour accompagner une croissance rapide

Contexte client : Une scale-up du secteur des services digitaux, passée de 25 à 70 collaborateurs en moins de 18 mois, faisait face à une désorganisation croissante dans ses équipes.

Résultat : ➡️ 90 % des collaborateurs déclarent mieux comprendre leur rôle et les attentes associées. ➡️ Le turn-over a baissé de 35 % en 6 mois.

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