Études de cas sur les stratégies RH

Contexte client : Dans un contexte économique incertain, une entreprise PME du secteur industriel s'est retrouvée confrontée à une situation financière critique, menaçant sa pérennité.

Résultat : Grâce à un travail collaboratif et à une approche orientée solution, l'entreprise a réussi à stabiliser sa situation financière, sans compromettre l'engagement de ses salariés. L'amélioration de l'efficience opérationnelle a non seulement permis d'éviter le dépôt de bilan, mais a également placé l'entreprise sur une trajectoire de croissance durable.

Contexte client : Rachida a été mandatée pour accompagner une entreprise dans le cadre d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE). La mise en place de ce PSE relevait d’une mission particulièrement complexe et cruciale notamment parce celui-ci était la résultante de la remise en cause du modèle économique en place. L’enjeu était tel qu’il était essentiel de ne pas passer à côté des étapes clés pour la mise en Place de ce PSE réussi.

Résultat : Une transition réussie qui profitera à la fois aux employés et à l'entreprise dans son ensemble.